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用人正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。

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2、宁愿站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。(2)资源把控：送外活动、送外频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

数据是评价效果的客观标准，卖也是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。我觉得这都是片面的，不去我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。